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Marketing B2B

Agência de Marketing B2B

Para empresas que vendem para outras empresas: ciclo longo, ticket alto e mais de uma pessoa decidindo. Geração de demanda ligada ao CRM e medida até a venda fechada.

587%
ROI no case premiado Barenbrug
1.275%
ROI no case Grupo Intelli
154
vendas originadas em um ano agrícola
O contexto

B2B não é B2C com outro público

A maior parte do que se ensina sobre marketing digital foi escrita para venda de ticket baixo, decisão de uma pessoa e ciclo de minutos. Aplicada a uma venda de R$ 30 mil, decidida por três pessoas ao longo de dois meses, essa receita não apenas não funciona — ela gera o tipo de lead que o comercial aprende a ignorar.

Quatro diferenças mudam todo o desenho da operação, e ignorá-las é o motivo mais comum de uma empresa B2B concluir que "marketing digital não funciona no nosso setor".

As diferenças

O que muda quando o cliente é uma empresa

Cada linha abaixo tem uma consequência prática no que se mede, no que se produz e em quanto tempo se avalia.

B2CB2B
Volume de buscaAltoBaixo — e cada busca vale muito mais
Quem decideUma pessoaComitê, família ou diretoria
CicloMinutos a diasSemanas a meses
Quem fala com vocêQuem compraQuem vai defender a compra internamente
Métrica que importaConversão na páginaTaxa por etapa até a venda fechada
Prova que convenceAvaliação e preçoCaso de empresa parecida, com número

Arraste a tabela para o lado para ver todas as colunas.

A entrega

O que fazemos em marketing B2B

Não é pacote de posts. É a construção de um motor de demanda que o comercial consegue usar — e que o financeiro consegue auditar.

Conteúdo que responde à dúvida técnica

O comprador B2B não busca o nome do seu produto. Ele busca o problema dele, com o vocabulário do setor dele. É aí que o conteúdo precisa estar.

Geração e qualificação de demanda

Campanhas de intenção, não de alcance. E qualificação na entrada, para o vendedor receber contexto em vez de uma lista de nomes.

Integração com o CRM

Sem a venda fechada ligada à origem do lead, marketing entrega volume e nenhuma evidência de retorno. É essa costura que permite calcular ROI de verdade.

Funil medido por etapa

Visitante, lead, MQL, SQL, venda. Com taxa em cada passagem, o diagnóstico deixa de ser "as vendas caíram" e passa a apontar onde.

Apoio ao processo comercial

Cadência, critério de qualificação e materiais que o vendedor usa na conversa. Marketing e comercial no mesmo funil, não em metas separadas.

Direção, não execução avulsa

Alguém responsável pela ordem das prioridades e pelo número — trabalhando com o time e os fornecedores que a empresa já tem.

Prova

Dois cases premiados, com número auditado

A Mkteúdo nasceu de operação B2B, não de teoria.

A estratégia que levou a Barenbrug do Brasil ao prêmio RD Station de Transformação Digital gerou ROI de 587% em um ano agrícola: 5.920 leads, 1.049 oportunidades comerciais e 154 vendas — em um setor que não acreditava que marketing digital funcionaria.

O case do Grupo Intelli, com o Clube do Eletricista, alcançou ROI de 1.275% e 11.100 inscritos em 6 meses, e foi reconhecido no RD Limitless.

Os dois têm a mesma assinatura: funil medido de ponta a ponta e marketing costurado ao comercial.

Setores

Onde isso se aplica

Atendemos empresas B2B de médio porte, com destaque para quatro frentes em que a Mkteúdo tem repertório acumulado.

Indústria — divisão entre reposição e projeto, especificação técnica e engenharia de vendas.

Agronegócio — a janela da safra manda no funil, e o conteúdo técnico precisa chegar antes da decisão. Aprofundamos isso em inside sales no agronegócio.

Serviços B2B e consultorias — o que se vende é confiança, o que exige prova social muito específica e diagnóstico bem conduzido.

Distribuição e atacado — carteira grande, recompra frequente e uma cauda de clientes que ninguém consegue visitar.

Dúvidas

Perguntas frequentes

Trabalha a geração de demanda para empresas que vendem para outras empresas: conteúdo técnico orientado à busca real do comprador, geração e qualificação de leads, integração com o CRM e medição do funil até a venda fechada. O que distingue do B2C é o ciclo longo, o ticket alto e a decisão tomada por mais de uma pessoa.
No B2B o volume de busca é menor e cada busca vale muito mais, a decisão passa por várias pessoas, o ciclo leva semanas ou meses e quem fala com você quase nunca é quem assina. Isso muda tudo: métrica de vaidade não serve, o conteúdo precisa dar munição para o seu contato defender a compra internamente e marketing só prova resultado quando está ligado ao CRM.
Funciona, com ajustes. Na indústria, a divisão entre reposição (ticket menor, recompra previsível) e projeto (ticket alto, visita técnica) pede estruturas diferentes. No agronegócio, a janela da safra manda no funil: prospecção e conteúdo precisam acontecer antes da decisão, não durante.
O tempo de um ciclo de vendas completo mais um trimestre de medição. Em operações com ciclo de 60 dias, costuma levar de quatro a seis meses até as taxas se estabilizarem o suficiente para a previsão ter margem aceitável. Quem promete resultado em 30 dias em ciclo de 90 está vendendo expectativa.
Depende do estágio da empresa. Em operações que já têm gestor, analista ou agência, a direção entra por cima e dá a eles prioridade definida, processo e indicadores. Em operações sem estrutura, assumimos a condução do marketing por inteiro. O escopo é definido no diagnóstico e ajustado ao longo do caminho.
Sim. A Mkteúdo fica em Ribeirão Preto, no interior paulista, e atende empresas B2B de todo o Brasil, com rotina majoritariamente remota e encontros presenciais quando o projeto pede.
Para ler depois

Vende para empresas e o marketing não acompanha?

Conte como é o seu ciclo, o seu ticket e quem decide do outro lado. A primeira leitura dos seus números é nossa.

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